Геймджем настольных игр 🔹 Дата и время: 26 октября, 15:00 📍 Место встречи: Санкт-Петербург, Бухарестская улица 122, Библиотека Авторов Игр
Рады пригласить вас на геймджем настольных игр, который состоится в клубе ГД при поддержке Гильдии разработчиков настольных игр! Это командное соревнование по созданию игр с ограничением по времени и заданными условиями.
🔹 На джеме вы сможете: - Проверить свои навыки гейм-дизайна в разработке настолок. - Получить опыт командного взаимодействия в условиях ограниченного времени.
🔹 Как будет проходить конкурс: 15.00 - Лекция от Юрия Ямщикова - председателя ГРаНИ. Юрий расскажет о разработке настольных игр. 16.00 - 18.00 - Формирование команд, оглашение условий и разработка проектов. 18.00 - 19.30 - Взаимотестирование и оценка проектов. 19.30 - Подведение итогов и награждение победителей.
Геймджем настольных игр 🔹 Дата и время: 26 октября, 15:00 📍 Место встречи: Санкт-Петербург, Бухарестская улица 122, Библиотека Авторов Игр
Рады пригласить вас на геймджем настольных игр, который состоится в клубе ГД при поддержке Гильдии разработчиков настольных игр! Это командное соревнование по созданию игр с ограничением по времени и заданными условиями.
🔹 На джеме вы сможете: - Проверить свои навыки гейм-дизайна в разработке настолок. - Получить опыт командного взаимодействия в условиях ограниченного времени.
🔹 Как будет проходить конкурс: 15.00 - Лекция от Юрия Ямщикова - председателя ГРаНИ. Юрий расскажет о разработке настольных игр. 16.00 - 18.00 - Формирование команд, оглашение условий и разработка проектов. 18.00 - 19.30 - Взаимотестирование и оценка проектов. 19.30 - Подведение итогов и награждение победителей.
Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
